Gerencie projetos em implantações de ERP com assertividade e resultados efetivos
De forma simples e objetiva, apresentamos as principais práticas de Gerenciamento de Projetos com uma simulação completa de uma demanda ERP.
Elaborado para atender de forma inovadora uma necessidade do mercado em saber como gerenciar um projeto do início ao fim, avaliar de forma simples e visual a consistência do plano e identificar claramente os benefícios que devem ser alcançados.
Com uma simulação completa de um projeto de ERP, desde sua concepção até o encerramento, preparar profissionais e empresários para implantar métodos, técnicas e ferramentas na gestão de um projeto sendo um Cliente ou um Fornecedor de ERP.
O conteúdo é destinado a Profissionais na área de TI, Gestores e Coordenadores de área ou de Projetos, que necessitam aprimorar e combinar métodos, técnicas e ferramentas modernas, simples e visuais na condução de um projeto para implantar um sistema ERP, tanto do ponto de vista de Cliente, como de Fornecedores.
Entendendo esta necessidade, desenvolvemos uma treinamento de Gerenciamento de Projetos na área de ERP, e aplicando as metodologias do PMBOK® e do PRINCE2®, com aplicação prática do PM Canvas®.
O curso online de Gerenciamento de Projetos na área de ERP, é um curso completo para todos que querem entender e aplicar de forma objetiva e profissional as metodologias de gestão de projetos em implantação de sistemas de gestão.
Dividido em 5 módulos, que cobrem desde a introdução a conceitos e fundamentos na área de projetos, até a aplicação prática num projeto de implantação do começo ao fim, com embasamento técnico essencial para amplificar o seu resultado e criar assim grandes oportunidades profissionais, aplicando exercícios para fixação do conteúdo e desenvolvido pela Metodologia Capsulamind® para construção de cursos a distância, e será tão fácil o aprendizado que você se sentirá numa sala de aula presencial, no conforto da sua casa.
Entregamos o que temos de melhor sobre o tema Gerenciamento de Projetos em ERP em 10 horas de aulas interativas e didáticas.
O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NESTE CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS EM ERP?
DINÂMICA DO CURSO
Você terá acesso ao curso de forma integral, durante 12 meses, 24 horas por dia e 7 dias por semana, estudando a sua maneira, tempo e velocidade. Terá tutor exclusivo acompanhando a sua evolução durante toda a duração do curso. Com acesso a moderno software de aprendizado a distância LMS (Learn Management System) onde as aulas serão disponibilizadas e será tão fácil o aprendizado que você se sentirá numa sala de aula presencial, no conforto da sua casa.
MÓDULO ZERO: AQUECIMENTO
Neste módulo você terá um conteúdo inicial com aulas introdutórias do curso de gerenciamento de projetos, com webinários gravados por reconhecidos profissionais da área que de forma clara e objetiva trazem a realidade do mercado na área de gerenciamento de projetos na área de software empresarial.
MÓDULO 1: INTRODUÇÃO A GESTÃO EMPRESARIAL COM ERP
A partir deste módulo inicia-se o conteúdo técnico e nestas aulas enfatizamos alguns conceitos importantes sobre a Gestão Empresarial com softwares empresariais. Aqui você aprenderá o que é ERP, as suas origens, a evolução dos sistemas e a breve história da computação.
MÓDULO 2: PM CANVAS
Iniciamos aqui o estudo sobre o segundo módulo sobre o PM Canvas, com aulas sobre , Conceber, Integrar, Resolver, Compartilhar e exercícios de fixação.
MÓDULO 3: PLANEJANDO UM PROJETO NA PRÁTICA
Neste módulo começamos a aplicação prática no gerenciamento de projetos, aplicando o Canvas e detalhando o projeto e com exercícios de aprendizagem.
MÓDULO 4: EXECUTANDO E CONTROLANDO O PROJETO
Este é o módulo que te ensinará as principais ferramentas para atender a executar e controlar um projeto na prática, analisando cenários e aplicando exercícios de aprendizagem.
MÓDULO 5: ENCERRANDO O PROJETO
Neste último módulo é explicando como o projeto deve ser encerrado com base nas metodologias ensinadas. Todos os módulos permitem a aplicação de exercícios reforçando o aprendizado.